Grandes empresas
Gobierno corporativo, optimización de procesos instalados, control de riesgo y soporte en transacciones o expansión.
ZDC Consultores · Portafolio de servicios
Personas, números, cumplimiento, riesgo y crecimiento bajo una sola mirada coordinada. Andamos en terreno: vemos su operación de cerca antes de recomendar nada.
Quiénes somos
Acompañamos a nuestros clientes como un socio estratégico de confianza, entregando cosas concretas como tranquilidad y gestión. Integramos disciplinas que normalmente están fragmentadas entre distintos proveedores —personas, números, cumplimiento, riesgo y crecimiento— bajo una sola mirada coordinada.
No asesoramos desde el escritorio: andamos en terreno, con visitas presenciales para observar la operación de cerca y conversar con quienes la hacen funcionar.
Rigor técnico y visión preventiva en las materias críticas del negocio.
No solo diagnosticamos: ejecutamos, implementamos y hacemos seguimiento.
El rol de la compañía
Como un consejero de confianza —consejo estratégico, discreción y visión de conjunto—, ZDC se posiciona junto al empresario y a la alta dirección para anticipar problemas, ordenar la gestión y sostener el crecimiento del negocio.
No trabajamos como proveedores puntuales de un servicio aislado, sino como una extensión del equipo directivo.
Ver qué incluye nuestra GestiónA quién asesoramos
Gobierno corporativo, optimización de procesos instalados, control de riesgo y soporte en transacciones o expansión.
Formalización y profesionalización de áreas clave en etapa de crecimiento: más orden y trazabilidad para escalar.
Acompañamiento cercano y flexible para instalar buenas prácticas de gestión desde etapas tempranas.
Médicos, odontólogos y otros profesionales que ejercen por cuenta propia o mediante sus propias sociedades.
Clínicas, centros médicos, sociedades científicas y médicos en ejercicio particular.
Contratación de trabajadores de casa particular y orden del patrimonio familiar.
Establecimientos e instituciones del área educacional.
Empresas y explotaciones agrícolas.
Publicidad y medios, activos digitales y energía, entre otros.
El área legal acompaña de forma transversal a cada sector.
Áreas de asesoría
Diez áreas agrupadas por lo que resuelven, coordinadas por un mismo equipo.
Societario y contratos · Tributario y SII · Laboral · Litigios y juicios. Acompaña de forma transversal a todas las demás áreas y a cada rubro regulado.
General y de gestión, cierre de estados financieros y soporte a auditoría.
Planificación, flujo de caja, rentabilidad y estructuración de financiamiento.
Gestión patrimonial, holdings, family office y administración de activos.
Estructura organizacional, selección, desempeño, compensaciones y cumplimiento laboral.
Evaluación psicolaboral y reclutamiento de profesionales y mano de obra, y mejora en equipos laborales.
Indicadores críticos, controles internos, alertas tempranas y visitas en terreno.
Riesgos operacionales, laborales y reputacionales; compliance en terreno.
Due diligence, valorización y acompañamiento en compra, venta o fusión.
Expandimos contactos y formas de negocio, y generamos alianzas en su beneficio.
Tarifas
La tarifa se determina por el tamaño de la organización: número de trabajadores o volumen mensual de compra-venta, el que resulte mayor. Las visitas en terreno se tarifan de forma variable, según el caso, la urgencia y el profesional asignado. El acompañamiento es indefinido y cada área adicional incorpora una variable a analizar. Es una estimación referencial, no una cotización.
También pesa el volumen mensual de compra-venta: se aplica el criterio que resulte mayor. Escala referencial, no constituye cotización.
Las visitas tienen tarifa variable, definida según el caso, la urgencia y el profesional que asista. Consideradas para la Región Metropolitana y la Región de Valparaíso; en otras regiones se define caso a caso.
Estas áreas no están incluidas en la tarifa de Recursos Humanos y Contabilidad. Cada una incorpora una variable adicional a analizar, y su valor se determina en la propuesta formal.
Tarifa mensual base
Estimación referencial construida sobre la tabla de tarifas por tamaño de ZDC Consultores Limitada, para los servicios de Recursos Humanos y Contabilidad. No constituye oferta, cotización formal ni presupuesto vinculante, ni genera obligación de contratar para ninguna de las partes. Los honorarios se expresan en UF mensuales y se convierten con la UF de referencia indicada al pie; la UF varía diariamente. Las visitas en terreno tienen tarifa variable, que se determina según el caso, la urgencia y el profesional asignado, y contempla la Región Metropolitana y la Región de Valparaíso; en otras regiones se define caso a caso. No incluye impuestos, derechos, aranceles, tasas ni pagos a terceros. El acompañamiento es de régimen indefinido. Cada área de asesoría adicional incorpora una variable a analizar y se valoriza por separado. El alcance y el honorario definitivo se determinan en la propuesta formal, previo diagnóstico.
Nuestro enfoque
Vamos a la planta, a la consulta, al galpón. Vemos cómo entra una factura y quién firma qué antes de proponer un cambio. Es lo que separa un informe de una gestión.
[Foto en terreno]
Una foto real de una visita: el equipo en la instalación de un cliente.
Confían en nosotros
Nombres mencionados con autorización de las respectivas empresas. El detalle de los servicios prestados se mantiene bajo confidencialidad.
[Cita de un cliente: dos o tres líneas sobre un problema concreto que ZDC ordenó, en sus propias palabras.]
[Nombre]
[Cargo] · [Empresa]
Pendiente: pedir a un cliente satisfecho una cita con nombre y cargo. Pesa más que cualquier razón escrita por la propia firma.
Coordinemos una conversación
Enviamos su requerimiento al equipo de ZDC junto con la estimación que acaba de armar. No necesita tener configurado un programa de correo.
Hablemos
Con presencia en la Región de Valparaíso y la Región Metropolitana.